HR 共通プロフィール基盤（0→1 ローンチ + 1→10 エンハンス）

概要

BTL（初リーダー期）として約10名の体制で新規ローンチを担い、その後開発全体PLに役割拡大して20名規模のエンハンス立ち上げを統括。BE＋QA 横断推進から、職務横断型チーム（エンハンス／プラットフォーム／SRE）への再設計までを連続して経験しました。

課題

0→1 期は新規構築の品質・スコープ管理、初リーダーとしての組織立ち上げが中心課題。1→10 期は接続システム拡大に伴う運用フレームワーク不足、SRE 観点の整備、エンハンスを支えるリリース運用の型化が必要でした。

解決策

0→1：BE＋QA 横断の推進役として要件・設計・実装・検証のリズムを構築。1→10：職務横断型チームへ再設計、スクラム・アジャイル導入、Datadog／CloudWatch で自ら一次調査する体制を構築、HR サービス横断の障害対応マニュアルを整備。

成果

2022/12 計画通りローンチ、2026年時点で 1,000万登録に到達。接続システム 1 → 約10 へ拡大、週1リリース安定運用を確立。受賞：2023年 HRプロダクトアワード 準MVP / FORUM GROWTH 部門、2024年 FORUM GROWTH 部門（2年連続全社表彰）。

技術スタック